韦德国际艺教育广场整合优化国内知名教育培训机构,生活服务线上提供智能化服务

 社会新闻     |      2020-01-22 11:30

韦德国际艺教育广场整合优化国内知名教育培训机构,生活服务线上提供智能化服务。我市首个EIP教育孵化平台“17教室”将于明日在渝北正式成立。这个基于共享理念建设的教育孵化平台,不仅可以为孩子们提供“一站式”的学习,还将运用“互联网+”进行线上线下资源的整合,深入推进社区教育,帮助孩子拓展学习空间。

韦德国际 1

在信息爆炸的时代,房企们纷纷触网,新鲜概念也接连出炉,乐此不疲地上演着“出奇制胜”的戏码。8月13日,远洋新天地项目宣布正式开盘,并再度“出奇”打造“创居”生活,其“创居”服务平台也已经上线。什么是“创居”?“创居”概念背后蕴藏着哪些值得思考的干货?在新的市场竞争环境下,传统房企该何去何从?房企又该如何把握“互联网+”的本质内核?长远来看,怎样寻找到可持续的新增长点?对此,远洋新天地项目营销总监刘禹辰在与笔者对话时表示,“互联网+”时代,房企的思维不该仅仅局限于做智能家居,而是要软硬兼备,从卖产品转向卖生活方式,“创居”致力于为业主们打造个性化定制化的生活方式,这背后比拼的是房企的资源整合能力。“互联网+”不应局限于智能家居韦德国际 ,问:随着房地产进入“白银时代”,房企纷纷与互联网企业合作谋转型,对于此前诸多房企的触网怎么看?刘禹辰:很多房企与互联网的合作都是智能家居层面上的,其实技术层面开发商自己也能做,没必要非找互联网企业来做。而且这都是业主可以花钱买到的,并不难实现,资源和平台才是业主花钱买不到的。问:远洋新天地项目宣布与58同城合作共同打造社区服务APP,为什么要进行这样的合作?远洋新天地的“互联网+”战略有什么独特之处?刘禹辰:门头沟区域同类产品的竞争比较大,要想脱颖而出必须进行资源整合。与58同城合作,是看中58同城的资源,其他网站主要是大数据资源,但58同城不仅有大数据资源,还有商家资源,是全球知名的服务分类信息网站。此次与58同城的合作,不单是技术上的改革,而是对社会资源的整合利用,将互联网真正地落实在人们生活中,提高产品的附加值。目前,项目与58同城共同打造的APP服务体系已经上线,扫一下就可以加入。“亿街区”是远洋集团的社区服务号,远洋的所有社区都在亿街区里面,但是点开别的小区都是“亿街区”,远洋新天地则是“58同城亿街区”,因为里面的服务模块是按照“创居”来设定的。58同城智能生活的资源都会导入,相当于跟58同城资源无缝对接。远洋新天地与58同城的合作相比其他房地产公司与互联网企业的合作有着明显的区别。很多房地产与互联网的合作都是品牌战略上的合作,而我们是项目与互联网的合作,这是一种切实可行的合作模式,容易落地。问:“创居”理念由何而来?其具体内涵该怎么理解?刘禹辰:远洋2014年在门头沟取得长安街延长线边的重要土地,决心进行一次产品颠覆升级,于是提出打造一个“一站式置业解决方案”的产品,即利用“互联网+”时代的资源整合,创造出能够解决生活、办公、商铺、投资等全部房地产置业需求的产品,“创居”应运而生。具体而言,通过生活服务平台、社区邻里平台、创业孵化平台、资产管理平台等资源,实现客户的各种需要。生活服务平台方面,提供包括“智能拼车服务”“定制早餐服务”“上门修车服务”“远程上门维修和付费服务”“厨师上门服务”等多项智能化服务。社区邻里平台方面,一方面将相同爱好的业主集中到一起,让社区内部交流、流动起来,让邻居成为朋友,让小孩拥有更多的伙伴,带来一场真正的邻里交往新变革;另一方面内部优化资源配置,比如车位空出来了,可以租给邻居使用等。创业孵化平台方面,提供明星导师全程创业辅导等全链条服务,并开辟专属的交流展示中心,满足开会、会客等多种需求,为创业团队赢得更多合作机遇。资产管理平台方面,根据业主需求,量身定制出租计划,帮助投资客户租售房产,通过空置房屋的合理、有效配置,提升房产价值,同时节省业主时间。软硬结合卖生活方式取代卖产品问:楼市进入下半场后房企竞争的焦点是什么?刘禹辰:竞争的焦点不再是产品本身,而是生活方式。要取胜,应该软硬件兼备,体现为线上线下的连接互动。比如,生活服务线上提供智能化服务,线下有实体呼应;邻里交流线上召集,线下提供空间;资产管理线上申请线下就有人来管理;创业孵化线上提交项目,线下有全套团队提供支持。通过线上线下联动来打造一站式解决方案,开辟互联网时代下的置业之道。所以,买这个产品不仅仅是买房子,更是买一种生活方式。问:据了解,在产品硬件方面,远洋新天地前后经过多次改进,以至于在外界看来进度缓慢,为何如此执着于细节?改进后的硬件设施有哪些特色?刘禹辰:对极致品质的追求是远洋新天地一直以来的准则,只有用心做好产品,才对得起远洋在长安街上22载的信誉,所以很多细节经过反复改进。例如,远洋新天地选用别墅才会使用的HDPE管材,更加安静、耐用;将水表外置在室外,让维护更加方便快捷;在门口开门的地方设有挂包的地方;在层高有限的情况下楼板采用新材料将空间利用最大化等等。改进后,在家居方面,通过APP管理平台控制智能终端;在社区配套方面,引进游泳馆、健身中心、瑜伽会所等多项运动主题中心,成立社区足球、篮球、跑步俱乐部。此外,社区内还有精品超市、阅读室、药房等多项生活配套,打造一站式生活体验社区。问:在软件服务方面又有哪些可以分享的实践成果?刘禹辰:在软性服务上,远洋新天地依托“亿街区”全新服务体系,打造智能化服务,提供吃喝玩乐全套生活服务。其中加入了“无扰式”的服务细节,高度尊重业主及其家庭生活的方式。与此同时,为业主打造智能化“云服务”平台,通过APP联动,整合物业服务、生活服务和社区交流多个平台,不论业主是想点一桌大餐,还是想去社区剧场去看话剧,都只需手指轻轻一点。“创居”时代的关键是资源整合问:你认为“创居时代”的核心竞争力是什么?刘禹辰:资源整合能力。虽然房地产行业一直以资源整合者自居,但却一直将整合资源视作是技术手段,而非核心生产力。当看到了社区这个金矿的商业价值时,他们终于意识到,原来也可以有另外一条生路,就是整合资源,给业主提供服务。但真正做到整合资源并不容易,因为整合的各类生活服务资源,都是一家一家谈下来的,不是简单地造个概念。目前还没有哪个项目像远洋新天地这样来做资源整合。整合商家资源、社交资源等事实上是很难的,我们将难事办成就自然具备核心竞争力了。问:“创居”平台中的重点板块之一是创业孵化平台,为什么要做创业孵化服务?相比于当前市场上各色各样的创客空间,远洋新天地怎样增强吸引力?刘禹辰:响应总理“大众创业、万众创新”的号召,我们想为既有置业需求又有创业想法的客户提供“安居乐业”的可能。从外部条件看,门头沟土地资源非常稀缺,98.5%都是山林覆盖,只有1.5%是平原,项目环境好,寸土寸金。WSD核心区整个发展前景很好,地处长安街边上,形象好,交通便捷,配套好,未来增值空间大。从内在服务看,线上有与58同城共同搭建的服务平台,线下提供全套创业服务支持,创业孵化平台、创业交流中心、配套和服务理念、服务团队等都具备,依托远洋的资源整合能力,创业者可以享受到更完备更有效果的定制化服务。

记者在位于新牌坊龙湖·晶郦馆的“17教室”教育孵化平台现场看到,已经有孩子在这里学习舞蹈,还有的孩子在玩搭积木……该平台相关负责人告诉记者,平台是重庆首个运用互联网打造的EIP(即把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成)教育孵化平台。32个功能不一的大、中、小教室,可以分别进行书法、演讲、手工、魔术、心理、街舞等多门类的培训,多功能厅则会每个月不定期举办一些教育讲座、分享会等。

学才艺, 上 36 艺

“这也是我市首个基于共享理念建设的教育孵化平台。”该人士介绍,“17教室”采用分时段租赁场地的方式,不仅解决了空间浪费问题,也为孩子们提供了“一站式”学习。

36 艺教育是基于移动互联网,打造社群教学+线上直播 VR+社交为一体的艺术教育生态平台。数年耕耘,36 艺已成为国内最大的互联网在线教育培训服务平台,员工数千人,业务覆盖全国 16 个省市直辖市。

此外,运用“互联网+”,“17教室”还将整合线上线下的教育资源,推行线上直播等教学方式,以深入推进社区教育,帮助孩子拓展学习空间。

36 艺教育广场是三十六艺教育集团核心业务,是一个集全门类教育、轻娱乐、轻休闲,社群互动、陪伴成长为一体的 OMO 教育 MALL。

“在互联网+时代,传统的教育方法已经逐渐失效,更需要智慧型的传授方式。”日前,我市着名教育心理学者、协和心理顾问事务所所长谭刚强教授,走进“17教室”进行了分享活动。

随着艺术教育的兴起,如今的家长,对教育有了更高的期待与要求,但作为家长,选择一家靠谱的培训机构,却不是一件易事。各种新理念、新观点充斥其中,课程设置千奇百怪,内容设置五花八门,每家都有自己的特色,每家都有自己的观点,许多家长最后不得不通过熟人口口相传或通过网上查询企业信息来辨别机构实力;家长对孩子的期望值也是水涨船高,在教育需求越来越多元化的今天,一个孩子上不同门类的课程,周六周末走场学习已经变成常态。

谭刚强认为,类似“17教室”这种整合资源的EIP教育孵化平台,可以提供更个性化、差异化并协同发展的教育共享理念,值得推广。

以艺术教育为代表的非应试类教育,又需要强沉浸式的学习体验,在线教育不能实现教育的目的,学习和实践过程须依托于实体空间。教育资源的分布不均,各个教育品牌没有形成实体空间上的聚焦效应,一个课时的课程内容,更多的时间是在路上的奔波,不仅提高 了学习的金钱成本,更是耗费心神,很多家长坦言,周末为了孩子的培训搞得比上班都累,孩子上课,很多家长面临无地可去的尴尬,只能在场地内或者附近找个地方打发时间。

基于以上问题,36 艺教育广场整合优化国内知名教育培训机构,提供足不出户的一站式教育。八大功能区将教学与休闲娱乐拉入同一生态链,满足学员和家长的全面需求,海量国际 高端教育品牌凸显着广场品质化培训服务的定位,通过线上线下产品的相融,为多年龄段学员提供素质教育的营养辅食,将艺术教学关联化、规模化、品牌化。

36 教育广场是一个以教育为核心,其共生的休闲、趣乐、购物等元素,紧紧围绕教育形成一个商业生态体,为大众及学习者营造具有时尚艺术气息的美学生活方式, 引入新零售超市、文艺书店、创意手作、咖啡轻餐等业态,家长无需苦等孩子下课,购物、生活、娱乐、工作一步到位。

36 艺教育综合体的本质是 OMO,即线上线下完整的融合,所有的线上线下的数据和一切都融为一个生态体系。将持续围绕大文创教育共享生态的建设, 聚焦教育资源的三公(公共、公利、公益)问题,建设教育共享生态,为 B2C 提供系统化解决方案。

全国已落地教育广场 22 家,青岛总部教育广场占地 11000 平方,济南 36 艺教育广场占地8000 平方米,连云港市 36 艺教育广场占地 15000 平方,东营 36 艺教育广场占地 6500 平,徐州 36 艺教育广场占地 5600 平,安徽阜阳 36 艺教育广场占地 8800 平方,湖南长沙 36 艺教育广场占地 5400 平方

36 艺教育广场目前签约包括THE ONE 数字钢琴、鸣武功夫、美吉姆国际早教、少儿模特培训星模特、学而思培优、小花盛开艺术中心等一百余家知名国际教育品牌,涵盖启蒙、体育、音乐、舞蹈、美术、培优、STEM,解决学生和家长为学习东奔西跑,辗转多个 培训班的痛点。为筛选优质教育品牌,36 艺教育集团奔赴 23 座城市,从 200 多家机构中通过5大维度、102项细则考核标准审核机构资质。

一个优质教育广场的运作离不开专业的运营团队,36 艺运营团队有着强大的驱动力、学习力、执行力和凝聚力,是保障教育广场长效发展的基石。为了提供更高品质的艺术教育,广 场运营中心将着力打造五大核心平台,针对教育综合体的特点,聚焦发力。

一站式教育综合平台

36 艺将优质教育机构、教师资源以及学生流量互动起来,形成共享教育综合体,打造大数据复合式教育服务平台。涵盖启蒙、体育、音乐、舞蹈、美术、培优、STEM 诸多品牌,并将打造涵盖教育学习服务和吃喝玩乐体验消费等业态的一站式教育综合平台。

趣乐互动服务平台

36 艺同时致力于打造互动体验式综合体;增加孩子与父母互动的触点,形成一个趣玩的新天地;寓教于乐不仅让孩子能够学到知识还能够增强跟父母的沟通互动;在教育综合体的基础上,对家庭亲子、文化娱乐、休闲生活等消费体验全面升级,打造与儿童游乐有关的零售、配套的综合服务,形成一体化的趣乐综合服务。

大数据服务平台

领先的新媒体移动端应用+大数据分析产品组合,建立教育商业综合体全新的用户经营系统; 涵盖用户转化沉淀、会员转化、会员活跃、消费行为大数据整合和分析、精准推广以及会员转化环节,帮助 36 艺教育广场商户更有效率地经营用户。

生源共享服务平台

整合各类教育机构名师名家,与周边中、小、学定期举办家庭教育讲座、书画展览、文艺汇演、广场周年庆典、等活动源源,通过资源联动,势能叠加,不断扩充会员数据和在当地的影响力,让不同业态品牌之间进行资源空间和生源的共享,为入驻机构提供生源输送。

创新创业孵化平台

依托36艺全国校园合伙人资源,整合内外部资源及研发孵化项目,不断探索和寻找新生态项目,打造涵盖产品、互联网、大数据、创业者、培训、投融、企业孵化为整合重点的服务体系;并将孵化项目纳入大的广场运作平台,通过资源整合,对接创业大学生及新创项目所需资源,孵化优质教育项目。

学才艺,上 36 艺!36 艺教育广场整合国内知名教育品牌,形成强大的品牌势能,以五大服务平台作为综合体的核心竞争力,不断地探索实践,以崭新姿势,和创新业态,强化基础配套设施建设、能力矩阵建设、商业模式运营创新建设,献艺一座城,打造一站式国际教育综合平台,成为一座城市的艺术新地标。